1 - Forte automotivação - O teletrabalhador é mais sensível as distracções e dispersão. Por outro lado, o isolamento pode afectá-lo psicologicamente. Logo, é necessário automotivação.

2 - Autodisciplina - Como o ambiente do teletrabalho não está sujeito ao controlo físico e visual do ambiente tradicional do escritório, a autodisciplina é fundamental.

3 - Competências e preparação - O candidato a teletrabalhador tem de ter as competências para actividade em causa e, além disso, tem de aprender a funcionar neste sistema.

4 - Flexibilidade e espírito de inovação - Quem tenha dificuldades em se adaptar a novas situações não é bom candidato ao teletrabalho.

5 - Formas de sociabilização - O teletrabalho coloca restrições à sociabilização. Soluções mistas (de part-time em casa e no escritório, ou em regime de centros de teletrabalho), ou fomentando o encontro entre teletrabalhadores e clientes, são aconselháveis.

6 - Regime de voluntariado - Nunca deve ser feita a selecção por escolha administrativa, todos os candidatos devem ser voluntários e escolhidos segundo critérios objectivos.

7 - Ambiente familiar - A família tem de ser considerada na análise. Mas, o teletrabalho não deve ser um mero estratagema para resolver problemas domésticos.

8 - Combate aos exageros - O ambiente de isolamento pode gerar a dependência em relação à gula, alcoolismo e drogas. Há que levar estes perigos em consideração.

9 - Ambiente adequado - Tem de haver um espaço claramente demarcado no lar para o teletrabalho. A separação em relação às actividades familiares é crucial.

10 - Formação - Treine candidatos, os que os gerem nas empresas e as famílias dos teletrabalhadores.

11 - Sistema experimental - Comece com uma equipa de voluntários, crie um sistema experimental e ensaie alternativas mistas. Os testes à funcionalidade do sistema devem ter, pelo menos, a duração de um ano.

12 - Regra número um - O teletrabalho não é nem um prémio, nem sequer uma punição. É apenas uma maneira diferente de trabalhar.